Генеральный директор геофизического дивизиона Холдинга «ТАГРАС» – об итогах 2022 года, разработке собственного ПО, подготовке к работе на шельфе и социальной политике дивизиона.
–– Ян Галимович, ТНГ-Групп в прошлом году увеличил объем геологоразведочных работ. Это произошло, в том числе, за счет расширения географии деятельности. Расскажите, какие проекты стали знаковыми для «ТНГ-Групп» в 2022 году.
–– Да, в прошлом году мы удержали лидерские позиции на геофизическом рынке, на 6 млрд рублей увеличили объем работ. При этом, только 8% из всех наших исследований прошли в Татарстане. Мы успешно осваиваем новые территории. В 2022 году предприятия разведочной геофизики выполняли сейсморазведочные работы на 30 участках в Татарстане и Калмыкии, в Самарской, Оренбургской, Саратовской, Тюменской и Иркутской областях, а также в Архангельской области Ненецкого Автономного Округа.
На Ямале мы смогли показать максимальную производительность – рекордные 3,5 тыс. физических наблюдений в сутки. А в ХМАО-Югре и в Оренбургской области впервые выполнили работы по микросейсмическому мониторингу многостадийного гидроразрыва пласта.
–– А какие результаты показала компания в интерпретации данных?
–– Результаты сейсморазведочных работ помогли уточнить представления о геологическом строении на лицензионных участках 14 российских недропользователей.
Результативность поисково-разведочного бурения по данным сейсморазведочных работ в 2022 году продолжает оставаться на высоком уровне и составляет 84,6 %.
В активе Центра обработки и интерпретации данных «ТНГ-Групп» — высококвалифицированные сотрудники, программное обеспечение. Работу технологичного ПО обеспечивает кластерная система, объединенная в общую сеть. При этом мы готовы обеспечить любое число ядер CHU и GPU, необходимое для реализации проекта.
–– ИТ-технологии в геофизике — будущее, которое уже наступило. Как компания развивается в этом направлении?
–– Мы оцифровали почти 20% бизнес-процессов дивизиона. В этом году планируем завершить 9 проектов, связанных с производственным учетом и планированием в разведочной геофизике, управлением обеспечением промышленной безопасности, охраны труда и экологии, сопровождением действующих ИТ-проектов компании и определением развития цифрового геологического направления. В ближайшие три года планируем выйти на 75-процентную автоматизацию бизнес-процессов дивизиона.
В прошлом году нам удалось приобрести современное ПО для обработки сейсмических данных с очень высокой результативностью, благодаря чему мы получили ранее недоступные нам заказы.
Для того, чтобы стать независимыми в отношении информационных технологий, мы создаем ИТ-подразделение, которое займется модернизацией и развитием собственной линейки программного обеспечения, а также создаст базу данных для аналитических задач. Так мы сможем готовить предложения для потенциальных заказчиков по приобретению и развитию их ресурсной базы.
–– Одним из главных вызовов для отечественной промышленности в минувшем года стали санкции, касающиеся поставок оборудования и комплектующих. Что «ТНГ-Групп» предпринимает в этих условиях?
–– Мы продолжаем осваивать методики и практики «Шлюмберже». Это стало одним из трендов нашей работы в 2022 году. В рамках проекта специалисты полевого персонала экспедиции внедрения новых технологий прошли обучение ряду высокотехнологичных сервисов. Это помогло существенно оптимизировать бизнес-процессы организации и проведения полевых работ. Специалисты экспедиции внедрения новых технологий выполнили работы в объеме более 467 млн руб. На Камчатке наши специалисты впервые выполнили стандартный и расширенный комплекс работ ГИС, а также опробование пластов при строительстве поисково-оценочной скважины.
На Камчатке специалисты «ТНГ-Геонавигации» провели работы по поиску залежей газа с применением высокотехнологического каротажа в процессе бурения (LWD). Этот проект – часть программы газификации Камчатского полуострова. Кроме того, мы стали первой и пока единственной в стране компанией, успешно применившей при исследованиях симбиоз роторно-управляемой системы иностранного производства с отечественным LWD-комплексом.
Стартовал проект по реинжинирингу гусеничного модуля для виброисточников НОМАД-65, разрабатывается конструкторская документация. Мы также ведем разработку скважинного прибора испытателя пластов на кабеле. За основу взяты материалы «Шлюмберже».
На очереди разработка аппаратуры ядерного-магнитного каротажа прижимного типа с постоянным магнитным полем для исследований в любых диаметрах скважин. Эта аппаратура позволит уйти от зависимости сопротивления бурового раствора.
В ближайших планах – разработка аппаратуры вертикально сейсмического профилирования. Ее очень ждут нефтяные компании Западной Сибири, Поволжья, Казахстана, Узбекистана.
Кроме того, в нашем Научно-техническом управлении разрабатывались кабельно-автономная версия аппаратуры кросс-дипольной акустики, аппаратура ядерно-магнитного каротажа в сильном поле магнита. Совместно с компанией «Ойл-ГИС» мы создаем телесистему с гидравлическим каналом связи для передачи всего пакета регистрируемых данных в режиме онлайн. Уже проведены стендовые испытания, планируется проведение скважинных работ.
Мы активно изучаем и реализуем проекты, отвечающие нашим главным направлениям для дальнейшего эффективного интегрированного развития. В 2022 году объемы нашей инвестиционной деятельности превысили 3 млрд рублей.
–– «ТНГ-групп» традиционно сотрудничает по НИОКР с ведущими вузами страны. Как это взаимодействие развивается сейчас?
–– Вместе с учеными МФТИ мы разработали программный продукт в области петроупругого моделирования, не имеющий зарубежных аналогов. Сейчас работаем над оборудованием для проведения сейсмических исследований для поиска углеводородов на суше и в морских проектах в кабельном и беспроводном исполнении. На основе перспективной технологии гравиметрического мониторинга создаем оборудование для использования на газовых месторождениях в акватории Обской губы. С Башкирским государственным университетом мы изготовили экспериментальную установку для изучения тепло-массообменных процессов в трубе при многофазных потоках с источниками тепла.
На конференции трудовых коллективов Холдинга генеральный директор Ленар Назипов обозначил наш вектор развития в этой части – это разработка и поддержка программного обеспечения акустической инверсии для моделирования и интерпретации сейсмических данных, формирование услуги доказательства запасов по месторождениям. Развиваемся в этом направлении.
–– Дивизион уже определил объем работ на 2023 год? Какие проекты предстоит выполнить коллективу?
–– Мы продолжим участие в строительстве первой поисковой сверхглубокой скважины в Краснодарском крае. Нам предстоят уникальные исследования скважины в сложных термобарических условиях — при температуре до 250 °C и давлении до 140 Мпа.
В текущем году планируем увеличить объем работ в Узбекистане. В ходе прошлогоднего визита мы договорились с топ-менеджментом компании «Узбекнефтегаз» о реализации новых совместных проектов по цифровому геологическому моделированию, а также об организации на системной основе мероприятий по обмену опытом и повышению квалификации для специалистов АО «Узбекнефтегаз» в учебных центрах и на производственных объектах «ТНГ-Групп». Также планируем значительно увеличить объем работ в Западной Сибири.
Стратегическая цель проекта — обеспечить стабильную прибыль «ТНГ-Групп» по высокотехнологичному сервису ГИС и снизить зависимость отрасли от внешних, западных игроков на рынке геофизических услуг.
–– Сотрудники – ключевой актив компании. Под вашим руководством – несколько тысяч человек, какие условия для труда и отдыха предлагает компания?
–– Забота о коллективе, сохранение жизни и здоровья работников – наш приоритет. Мы продолжаем реализовывать Стратегию производственной безопасности, началось внедрение информационной системы управления охраной труда, промышленной безопасности и охраны окружающей среды. На мероприятия по улучшению условий и охраны труда в прошлом году мы направили 325 млн рублей.
Еще почти 40 млн рублей выделили на поддержку ветеранов предприятия и санаторное лечение сотрудников. Более 500 работников со своими семьями смогли отдохнуть и поправить здоровье на Черноморском побережье и в санаториях страны. Наш детский оздоровительный лагерь в прошлом году принял почти 700 детей работников дивизиона, а за два зимних месяца база отдыха уже провели выходные более 600 человек.
На конференции нашего трудового коллектива был подписан коллективный договор на 2023 год. Он пополнился предложениями работников об увеличении выплат по нескольким направлениям, увеличении дней к отпуску отдельным категориям работников, также наращиванию размера суточных и полевого довольствия. В компании произведена индексация заработной платы.
–– Почему социальная политика для компании так важна?
— По итогам прошлого года Стратегия развития «ТНГ-Групп» с учетом всех непредвиденных сложностей и внешней экономической нестабильности выполнена на 75%. В этом – заслуга наших сотрудников, добросовестных, ответственных, квалифицированных профессионалов. Защита интересов коллектива – одна из ключевых наших задач.
Благодаря сплоченной, слаженной работе мы успешно выполняем масштабные проекты, сохраняем финансовую устойчивость, обеспечиваем безусловное исполнение договорных и социальных обязательств. И подходим к 70-летнему юбилею в статусе одного из лидеров отрасли, надежного исполнителя и поставщика геофизических услуг.